北京網(wǎng)站建設(shè)多年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),依托強(qiáng)大的服務(wù)優(yōu)勢,為您提供專業(yè)的北京網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)
作者:鵬飛網(wǎng)絡(luò) 時間:2011-8-28 分類:北京網(wǎng)站建設(shè)
==================先建設(shè)網(wǎng)站-后付款===================================
這幾天,有則網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的新聞充斥著整個網(wǎng)絡(luò),這就是谷歌收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù),通過谷歌高層管理著的解釋,我們可以看出收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)可以很快為谷歌帶來巨額新增收入,鞏固谷歌在網(wǎng)絡(luò)業(yè)的老大地位。
為什么會有此次收購業(yè)務(wù),主要在于谷歌在以FACEBOOK和蘋果為代表的網(wǎng)絡(luò)業(yè)WEB2.0革命中迄今為止處于被動挨打的地位,收購將為谷歌扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局提供一個絕好的戰(zhàn)機(jī)。谷歌在佩奇上任很短的時間里,連續(xù)揮出GOOGLE+平臺和收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)兩記重拳,就是想同時拳打FACEBOOK,腳踢蘋果,全面迎戰(zhàn),重新奪回網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)。
谷歌的此次收購有助于自身的戰(zhàn)略重組和資源匹配。谷歌的搜索業(yè)務(wù)雖然目前仍然如日中天,但從長遠(yuǎn)看前途并不美妙;赪EB2.0架構(gòu)的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成長迅速,占據(jù)著越來越大的市場份額,而且并不依賴并主動排斥著谷歌的搜索服務(wù)。如今收購了摩托羅拉,我們可以想象在不久的將來,谷歌集成整合硬件,操作系統(tǒng),搜索,WEB2.0平臺,GMAIL,GTALK,YOUTUBE等等于一身,與蘋果和FACEBOOK大戰(zhàn)就有了短期內(nèi)對手無法追趕的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
谷歌收購固然有著自身的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)考量,但這次收購對整個網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展與競爭也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上,最初是軟件業(yè)引導(dǎo)著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)程序的水平?jīng)Q定著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的水平。近年來,網(wǎng)絡(luò)業(yè)已經(jīng)壯大到與軟件業(yè),IT制造業(yè)和電信業(yè)平起平坐,相互促進(jìn),相互制約。一個龐大復(fù)雜而又生機(jī)勃勃的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)正在形成,網(wǎng)絡(luò)業(yè)會站在這個生態(tài)系統(tǒng)的上游,以不斷的創(chuàng)新引導(dǎo)整個系統(tǒng)的豐滿壯大。
如果說以FACEBOOK為代表的WEB2.0革命主要是依托網(wǎng)站開展的架構(gòu),平臺,開放革命的話,那么以蘋果和谷歌為代表的軟硬結(jié)合(操作系統(tǒng)+硬件終端+服務(wù)平臺)方式,代表著WEB2.0革命進(jìn)入了一個全新階段。操作系統(tǒng)和硬件終端的介入不僅沒有否定或削弱WEB2.0革命從真實(shí)的個人出發(fā)并通過社會關(guān)系鏈進(jìn)行信息傳播的實(shí)質(zhì),反而進(jìn)行了進(jìn)一步的固化和強(qiáng)化。
谷歌的收購并不能保證新一輪競爭的成功,谷歌的開放性操作系統(tǒng)能否真的一視同仁,或者讓摩托羅拉成為開放系統(tǒng)中吃偏飯的特區(qū),也是一個未知數(shù)。如果一視同仁,那收購的綜合效益就會減少。如果不一視同仁,把一個開放性操作系統(tǒng)變成基礎(chǔ)通用版和專用加強(qiáng)版,那開放的綜合效益就會減弱。